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夢(mèng)天家居“門墻柜一體化”升級(jí),是數(shù)字化的升級(jí)
時(shí)間:2021-11-04 | 來源:窗博城 | 閱讀量:1585 次


       夢(mèng)天家居“門墻柜一體化”升級(jí),是數(shù)字化的升級(jí)

       2019年,“夢(mèng)天木作”戰(zhàn)略正式啟動(dòng),圍繞國內(nèi)中高端用戶群體,提供“高端定制,即裝即住”的門墻柜一體化完整木作解決方案。從此,夢(mèng)天不僅僅是“木門”,而是“門墻柜一體化”融合而成的“夢(mèng)天木作”。從木門到木作,雖只是一字之差,卻絕非產(chǎn)品線的簡單延伸。產(chǎn)品體系十倍級(jí)復(fù)雜、SKU百倍級(jí)增加,都還只是表面現(xiàn)象,在這個(gè)由渠道商、設(shè)計(jì)師、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)工廠、安裝施工方多方參與,痛點(diǎn)多、環(huán)節(jié)多、周期長的服務(wù)鏈條中,要實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同,化繁為簡、提高效率,數(shù)字化升級(jí)成為必然的突圍方向和解決方案。數(shù)字化,一個(gè)“淺者見淺,深者見深”的概念,在夢(mèng)天家居“門墻柜一體化”的轉(zhuǎn)型過程中,“數(shù)字化”到底做了什么,發(fā)揮了什么作用?

       “老革命”遇到的新問題

       戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型前的“夢(mèng)天木門”,專賣店遍布全國30多個(gè)省市。木門本身也是定制品,也需要測(cè)量、設(shè)計(jì)等服務(wù)環(huán)節(jié),夢(mèng)天家居的經(jīng)銷商群體,不少跟隨了夢(mèng)天公司十幾甚至幾十年,可謂有著豐富的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)積淀、具備非常寶貴的“木作基因”,這些都是轉(zhuǎn)型升級(jí)的良好條件。但即便如此,在轉(zhuǎn)型之初,傳統(tǒng)的終端門店也遭遇了很多難題。

       首先是個(gè)性化的定制需求加倍涌現(xiàn)。在整體木作案例中,尤其是高端家裝客戶,需求往往是高度個(gè)性化的,導(dǎo)致設(shè)計(jì)師要與客戶來回溝通、反復(fù)畫圖、甚至一根飾面封邊條都需要客戶確認(rèn)。如何使非標(biāo)材料實(shí)現(xiàn)在線挑選,有效提高溝通效率?如何擺脫CAD圖紙的沉悶,快速讓客戶體驗(yàn)又炫又酷的家居空間效果?

       全屋整體木作的銷售過程,就是服務(wù)過程,服務(wù)貫穿著銷售始終。在“門墻柜一體化”的門店,分工不再那么涇渭分明,由導(dǎo)購和深化設(shè)計(jì)師共同組成了銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,導(dǎo)購必須懂一點(diǎn)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)師也必須掌握銷售技巧。然而,要讓每個(gè)人成為理想的“復(fù)合型”人才,尤其對(duì)于承擔(dān)店面主要接待任務(wù)的導(dǎo)購員來說,要求一下子高了起來。全屋木作的門店局域網(wǎng),要具備相應(yīng)的美學(xué)修養(yǎng),要能夠以“家居顧問”的新身份定位給出顧客更好的設(shè)計(jì)建議,通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變,又何其難也!如何幫助導(dǎo)購員快速轉(zhuǎn)變角色,留住意向客戶?如何實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的精細(xì)化管理,進(jìn)行更有針對(duì)性的服務(wù)?

       對(duì)于全屋木作,家裝設(shè)計(jì)師的重要性不言而喻,他們?cè)谠O(shè)計(jì)、選材及成交等環(huán)節(jié)起著非常重要的作用。當(dāng)設(shè)計(jì)師成為眾多品牌爭搶的“香餑餑”,誰能先服務(wù)好設(shè)計(jì)師,誰才能和設(shè)計(jì)師一起更好地服務(wù)好業(yè)主。服務(wù)好設(shè)計(jì)師,首先要將設(shè)計(jì)師從復(fù)雜、耗時(shí)的選材和跟進(jìn)性的事務(wù)性工作中解放出來。在設(shè)計(jì)師工作室堆積成山的各品牌的產(chǎn)品畫冊(cè)中,如何讓設(shè)計(jì)師更愿意選擇你,讓你的產(chǎn)品呈現(xiàn)在方案中?
       夢(mèng)天家居營銷總裁屈凡軍曾總結(jié)過新時(shí)代下用戶和市場的“兩大矛盾”:一是對(duì)于定制行業(yè)來說,用戶需求的不確定性和企業(yè)交付的確定性之間的矛盾;二是家居建材行業(yè)現(xiàn)行營銷模式中品牌連鎖經(jīng)營和企業(yè)組織能力不匹配之間的矛盾。在這兩個(gè)矛盾的背后,是兩個(gè)關(guān)鍵詞:用戶體驗(yàn)和組織效率。說白了,轉(zhuǎn)型升級(jí)需要解決兩個(gè)問題,一個(gè)是“賣”的問題,另一個(gè)是“造”的問題。如何以“企業(yè)交付的確定性”對(duì)沖“用戶需求的不確定性”,提升用戶體驗(yàn)、更好地賣;如何通過構(gòu)建組織能力來提升組織效率,實(shí)現(xiàn)高效交付,更好地“造”,是包括夢(mèng)天在內(nèi)的眾多企業(yè)在“門墻柜一體化”升級(jí)之路上要經(jīng)歷的一場“體驗(yàn)和效率革命”。

       當(dāng)體驗(yàn)和效率已經(jīng)無法通過人工或經(jīng)驗(yàn)來提高,就必然需要運(yùn)用數(shù)字化的手段去實(shí)現(xiàn)。

       不斷升級(jí)的數(shù)字化解決方案

       數(shù)字化是規(guī)模化交付的保障。在生產(chǎn)制造端,夢(mèng)天家居始終以領(lǐng)先的理念加強(qiáng)數(shù)字化發(fā)展,早在2012年,就開啟了工業(yè)技術(shù)改造之路。

       2018年,夢(mèng)天家居第一個(gè)智能制造工廠率先在嘉善生產(chǎn)基地投入使用,與對(duì)工藝技術(shù)要求極高的水漆技術(shù)有機(jī)結(jié)合,在全面提升生產(chǎn)效率的同時(shí),確保產(chǎn)品品質(zhì)。夢(mèng)天智能制造工廠被國家工信部評(píng)為全屋家具大規(guī)模個(gè)性化定制試點(diǎn)示范項(xiàng)目;夢(mèng)天家居集團(tuán)獲評(píng)國家高新技術(shù)企業(yè)。

       2020年,經(jīng)過一年多全面建設(shè)的夢(mèng)天慶元新生產(chǎn)基地正式投產(chǎn),新工廠重點(diǎn)建設(shè)智能化生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能制造,夢(mèng)天智能化柔性生產(chǎn)模式,較好地平衡了個(gè)性化高端定制與大規(guī)模生產(chǎn)之間的矛盾,為高效交付夯實(shí)了基礎(chǔ)。

       近幾年來,當(dāng)家居消費(fèi)升級(jí)迅猛發(fā)展,當(dāng)市場上原本大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化需求轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)性化、定制化需求,作為高端空間的交付者,夢(mèng)天家居要實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的定制產(chǎn)品生產(chǎn),解決定制家居普遍遇到的“個(gè)性化VS規(guī)模化”的悖論,達(dá)到品牌多、效率高、交貨快、個(gè)性化的生產(chǎn)目標(biāo)。在“門墻柜一體化”業(yè)務(wù)投入實(shí)質(zhì)性運(yùn)營后,面對(duì)升級(jí)轉(zhuǎn)型后的線下門店所面臨的各類難題,夢(mèng)天在數(shù)字化道路上的奔跑更加堅(jiān)定。2020年5月,夢(mèng)天啟動(dòng)“云戰(zhàn)略”計(jì)劃,再造云時(shí)代下用戶體驗(yàn)的交付平臺(tái)。夢(mèng)天“云戰(zhàn)略”重點(diǎn)有兩項(xiàng)舉措:
       一是“云設(shè)計(jì)”平臺(tái)上線。“云設(shè)計(jì)”具備了云設(shè)計(jì)、云下單、云報(bào)價(jià)等功能,可以鏈接前端設(shè)計(jì)與后端下單,打通從訂單到交付的流程。2021年8月,升級(jí)后的“云設(shè)計(jì)平臺(tái)2.0”問世,除了提供更為豐富的解決方案,提升“門墻柜一體化”空間方案“所見即所得”的呈現(xiàn)效果外,可一站式配齊三大品類、輸出玄關(guān)、客廳、餐廳、臥室、衣帽間、書房等六大空間的設(shè)計(jì)方案,還通過定義夢(mèng)天柜類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和交付標(biāo)準(zhǔn),使得設(shè)計(jì)更加標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,讓設(shè)計(jì)師能快速上手,大幅提高設(shè)計(jì)效率。云設(shè)計(jì)2.0在產(chǎn)品體系、設(shè)計(jì)體驗(yàn)、服務(wù)模式等各項(xiàng)使用功能上都進(jìn)行了升級(jí)迭代,消費(fèi)者在云店里看到喜歡的產(chǎn)品,可以在云設(shè)計(jì)里進(jìn)行場景模擬和下單支付,為“門墻柜一體化”模式改造后的終端門店提供了更成熟、更方便、更好用、高效的平臺(tái)型工具,為一體化設(shè)計(jì)、一體化交付在終端落地提供了強(qiáng)大支撐。

       二是“夢(mèng)天云店”搭建數(shù)字化人貨場。“云店”作為一款線上的工具,搭載了云體驗(yàn)、云案例、云導(dǎo)購、云客服、云交易等功能,極大地豐富了產(chǎn)品及空間場景的展示形式。夢(mèng)天云店通過鏈接視頻、音頻、圖片、文字等相關(guān)內(nèi)容,通過VR場景展示,使用戶更加詳細(xì)和全面地了解產(chǎn)品和空間,實(shí)現(xiàn)了線下的物理門店與線上虛擬門店的有機(jī)結(jié)合。而其最核心的功能就是能夠在終端為客戶快速提供設(shè)計(jì)方案,“云店”將產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,呈現(xiàn)給客戶的不再是一個(gè)個(gè)產(chǎn)品單元,而是經(jīng)過組合后的空間美學(xué)整體效果,像在餐廳“點(diǎn)菜”一樣快捷方便,“所想即所見、所見即所得”得以真正實(shí)現(xiàn)。通過夢(mèng)天云店,導(dǎo)購?fù)ㄟ^手機(jī)、平板或交互屏就可以為客戶快速展示案例、更換風(fēng)格配色或關(guān)鍵配件等,幾乎是“傻瓜式操作”,服務(wù)流程也可以更加簡便、快捷,門店成交效率大幅提升。“云店”不僅改進(jìn)客戶選購體驗(yàn),拉近了消費(fèi)者、品牌、產(chǎn)品之間的疏離關(guān)系,也成為夢(mèng)天全國終端的獲客“神器”。對(duì)于合作的家裝設(shè)計(jì)師來說,通過夢(mèng)天云店,可以很方便地了解到每一款產(chǎn)品的具體信息以及應(yīng)用場景、過往方案,并且可以即時(shí)下載,應(yīng)用在為客戶提供的方案中。

       “云店”與“云設(shè)計(jì)”不是孤立存在而是充分協(xié)同:云店承擔(dān)了門店體驗(yàn)、在線案例以及在線導(dǎo)購客服功能,門店足夠吸引客戶。更具互動(dòng)性的門店?duì)I銷,場景營銷助力終端門店打好獲客之戰(zhàn)。“云設(shè)計(jì)”則面向制造端,通過設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、下單與工廠對(duì)接,幫助企業(yè)進(jìn)行解決方案內(nèi)的產(chǎn)品實(shí)施落地,推動(dòng)制造的數(shù)字化。隨著“夢(mèng)天云設(shè)計(jì)”和“夢(mèng)天云店”的打通,具備了效果圖設(shè)計(jì)軟件和前后端一體化這兩大前提,效率才能明顯地提升。夢(mèng)天家居的傳統(tǒng)門店,正逐步改造為數(shù)字化的體驗(yàn)中心以及面向設(shè)計(jì)師渠道的高效服務(wù)節(jié)點(diǎn),圍繞消費(fèi)者“裝修一個(gè)家”的需求,完成了以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的交付體系建設(shè),讓夢(mèng)天木作全鏈條的數(shù)字化能力向前再邁一步,讓“門墻柜一體化”的木作戰(zhàn)略擁有了強(qiáng)有力的支撐。
       夢(mèng)天家居營銷總裁屈凡軍認(rèn)為,數(shù)字化賦能的根本邏輯,還是圍繞用戶體驗(yàn)、組織效率展開。夢(mèng)天的數(shù)字化升級(jí)的目標(biāo)很明確:在銷售端,是能夠通過數(shù)據(jù)準(zhǔn)確地抓取用戶的意愿,能夠快速、敏捷地給出反應(yīng)和方案,從而解決“獲客難、客流少、成交難”的普遍焦慮,提高轉(zhuǎn)化率、提升客單價(jià);在制造端,是要大力加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的精益管理能力,將以往靠工人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的排產(chǎn)組合,轉(zhuǎn)變?yōu)榭咳斯ぶ悄芩惴ǎ瑢?shí)現(xiàn)排產(chǎn)效率的極大提升。

       用數(shù)據(jù)規(guī)范行為,用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題,用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)規(guī)律,用數(shù)據(jù)依托數(shù)字化助力,夢(mèng)天家居從單一的木門品類成功實(shí)現(xiàn)了向“門墻柜一體化”完整木作的品類升級(jí)。未來的夢(mèng)天,一定是徹底的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè),從“破局者”到“引領(lǐng)者”,夢(mèng)天將進(jìn)一步推進(jìn)全業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化。

       結(jié)語

       數(shù)字化建設(shè),不是選擇問題,而是如何開始的問題。

       在市場洗牌、行業(yè)格局重構(gòu)時(shí)期,全域消費(fèi)者數(shù)字化、全流程運(yùn)營數(shù)字化、全生命周期產(chǎn)品數(shù)字化的市場趨勢(shì)愈發(fā)明顯。數(shù)字化實(shí)施很難,因?yàn)樗枰到y(tǒng),需要時(shí)間,能做成的企業(yè)不多,能做好的企業(yè)也不多,正因如此,也才能成為你的護(hù)城河。解開了數(shù)字化的“迷局”,意味著拿到了占領(lǐng)新一輪家裝家居企業(yè)的高地的“秘籍”,數(shù)字化平臺(tái)的全面搭建和有效應(yīng)用,是家居企業(yè)打破界限的關(guān)鍵。

       在“門墻柜一體化”戰(zhàn)略落地的過程中,夢(mèng)天家居以“數(shù)字賦能、設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)”為內(nèi)核,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、工業(yè)化生產(chǎn)、終端門店運(yùn)營等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了全鏈路數(shù)字化改造,通過“廠商一體化”的運(yùn)營體系、依靠設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)三個(gè)模塊齊頭并進(jìn),解決終端銷售的客戶體驗(yàn)問題,平衡生產(chǎn)制造的規(guī)模與效率問題。夢(mèng)天的實(shí)踐證明,凡是能把體驗(yàn)、效率兩大核心問題解決好的數(shù)字化,都能獲取強(qiáng)勁的驅(qū)動(dòng)力,比起短期的營銷爆破與流量變現(xiàn),夯實(shí)數(shù)字化底座,實(shí)現(xiàn)迭代式爬爬坡,才是贏得未來的一步關(guān)鍵重棋。夢(mèng)天的做法,反映了大多數(shù)一二線品牌們努力的方向,也給了行業(yè)一個(gè)較好的啟示。


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