今年2月，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》，其中明確提出：深化建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革，推廣工程總承包制。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司副司長(zhǎng)劉曉艷介紹，建筑業(yè)和工程建設(shè)發(fā)展目前主要采用的設(shè)計(jì)與施工平行發(fā)包的傳統(tǒng)工程建設(shè)模式，使得設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)，設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)工作量大，管理成本高，責(zé)任主體多權(quán)責(zé)不夠明晰，容易推諉扯皮，造成工期拖延、造價(jià)突破等問題。推廣工程總承包制，避免設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)，可以有效解決上述問題，促進(jìn)工程建設(shè)提質(zhì)增效，推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展，更好發(fā)揮投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用。
劉曉艷介紹，目前，工程總承包在化工、石化、冶金、建材等工程建設(shè)領(lǐng)域，已經(jīng)得到一定范圍應(yīng)用，在房屋建筑和市政工程領(lǐng)域雖然部分地區(qū)和企業(yè)也進(jìn)行了探索，但總體上發(fā)展相對(duì)緩慢。工程總承包發(fā)展中也存在一些障礙，如工程總承包主體定位不清晰，工程總承包企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理的基本條件不明確，工程總承包企業(yè)的選擇、分包管理沒有明確的規(guī)定等，都需要出臺(tái)《意見》明確政策，推進(jìn)工程總承包發(fā)展。
推行工程總承包模式，將給建筑行業(yè)的相關(guān)企業(yè)帶來哪些重要改變？據(jù)劉曉艷介紹，推行總承包模式，將有利于降低工程投資風(fēng)險(xiǎn)。工程總承包能夠引導(dǎo)建設(shè)單位強(qiáng)化項(xiàng)目前期工作，提高項(xiàng)目可行性研究和初步設(shè)計(jì)深度，降低投資風(fēng)險(xiǎn)；減少建設(shè)單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工工作，降低管理協(xié)調(diào)成本；可以通過總價(jià)合同和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，控制投資總額。其次，有利于提高工程建設(shè)質(zhì)量和效益。工程總承包項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段就充分考慮施工的可行性，開展精細(xì)化設(shè)計(jì)和優(yōu)化設(shè)計(jì)，有效節(jié)約投資；可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工的合理交叉，縮短建設(shè)工期；能夠發(fā)揮責(zé)任主體單一的優(yōu)勢(shì)，由工程總承包企業(yè)對(duì)質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)，明晰責(zé)任；有利于發(fā)揮工程總承包企業(yè)的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等各階段工作的深度融合和資源的高效配置，提高工程建設(shè)水平。
企業(yè)應(yīng)該如何適應(yīng)工程總承包的新要求？劉曉艷介紹，建設(shè)單位可以在可行性研究、方案設(shè)計(jì)或者初步設(shè)計(jì)完成后，實(shí)施工程總承包項(xiàng)目發(fā)包，依法采用招標(biāo)或者直接發(fā)包的方式選擇工程總承包企業(yè)。工程總承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的設(shè)計(jì)資質(zhì)或者施工資質(zhì)。工程總承包企業(yè)可以在其資質(zhì)證書許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)自行實(shí)施設(shè)計(jì)和施工，也可以根據(jù)合同約定或者經(jīng)建設(shè)單位同意，直接將設(shè)計(jì)或者施工業(yè)務(wù)擇優(yōu)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)。工程總承包企業(yè)按照與建設(shè)單位簽訂的合同對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)等全面負(fù)責(zé)。
