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【好門(mén)好窗】帕萊德門(mén)窗幫扶,我們這樣服務(wù)
時(shí)間:2020-10-05 | 來(lái)源:窗博城 | 閱讀量:2539 次


       聚新商,謀大勢(shì)!

隨著廣州展后新商的快速轉(zhuǎn)化,帕萊德“新商→大商孵化”計(jì)劃再度啟航!

經(jīng)過(guò)近2年的終端落地幫扶項(xiàng)目實(shí)施,2020年小帕百萬(wàn)級(jí)大商孵化模型已經(jīng)全面升級(jí),2020將全面孵化終端運(yùn)營(yíng)能力,成就更多大商傳奇!

新商從贏利百萬(wàn)到盈利百萬(wàn),小帕除了幫扶,更注重盈利系統(tǒng)孵化,只為經(jīng)銷商建立100%盈利模式。

孵化項(xiàng)目啟動(dòng):江蘇昆山、山東高唐、江西撫州、陜西安康

孵化新商,有效實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展并實(shí)現(xiàn)快速盈利,小帕自成一體“1+7”終端幫扶模式:

“1”:真系統(tǒng),更安全

“7”:終端經(jīng)營(yíng)管理的十大關(guān)鍵資源要素,如市場(chǎng)調(diào)研、超級(jí)終端布局、系統(tǒng)門(mén)窗家族技術(shù)賣點(diǎn)、真系統(tǒng)品牌定位、“十二套關(guān)鍵策略”、“H5”門(mén)店管理模式、售前售中售后服務(wù)體驗(yàn)。

Q1:店面運(yùn)營(yíng)調(diào)研篇(內(nèi)部+外部)

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),知己知彼百戰(zhàn)不殆。針對(duì)內(nèi)部,幫扶人員進(jìn)店率分析診斷:針對(duì)店面形象、櫥窗設(shè)計(jì)、促銷吸引、產(chǎn)品陳列、店員容貌、廣告吸引等進(jìn)行改善提升;其次成交率分析診斷:針對(duì)陳列展示、銷售話術(shù)、行銷技巧、店員激勵(lì)、促銷政策運(yùn)用等技能整合;最后通過(guò)外部競(jìng)品對(duì)標(biāo)品牌優(yōu)劣分析,生成一套行之有效的區(qū)域性打法;

如下圖陜西安康的終端幫扶過(guò)程中,終端推廣小組成員深挖小區(qū)渠道,通過(guò)樣板房造勢(shì)推廣,配合異業(yè)聯(lián)盟集中爆破,爆破當(dāng)天攻下訂單百萬(wàn)。

Q2:營(yíng)造“超級(jí)終端十大景觀”篇

全新SI3.0在全國(guó)賣場(chǎng)獨(dú)樹(shù)一幟,迎合真系統(tǒng)品牌定位與系統(tǒng)門(mén)窗需求攀升的潮流。為營(yíng)造更高端的體驗(yàn)式銷售場(chǎng)景,終端幫扶成員協(xié)助終端店面完成“超級(jí)終端十大景觀”模型改造:

文化塑造(風(fēng)水、風(fēng)格、產(chǎn)品故事、生活藝術(shù))

品牌塑造(品牌血統(tǒng)歷史、品牌故事、真系統(tǒng)定位)

產(chǎn)品塑造(明星產(chǎn)品、核心優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品分解、優(yōu)劣分析)

活動(dòng)塑造(活動(dòng)人潮、業(yè)主合影、活動(dòng)剪影)

服務(wù)塑造(售后服務(wù)系統(tǒng)、安裝系統(tǒng)、退換系統(tǒng)、技師團(tuán)隊(duì)展示)

案例塑造(感恩墻、安裝實(shí)景、簽單墻)

營(yíng)銷塑造(助銷工具、3D預(yù)見(jiàn)家、設(shè)計(jì)師推薦)

賣點(diǎn)塑造(專利排水設(shè)計(jì)、全球供應(yīng)鏈資源、明星產(chǎn)品賣點(diǎn))

工程塑造(優(yōu)秀工程集錦、著名樓盤(pán)合作)

團(tuán)隊(duì)塑造(團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng))

Q3:系統(tǒng)門(mén)窗家族式技術(shù)產(chǎn)品篇

帕萊德在近年系統(tǒng)門(mén)窗研發(fā)占據(jù)領(lǐng)先地位,當(dāng)部分品牌還停留在第一代系統(tǒng)門(mén)窗研發(fā)時(shí),帕萊德已經(jīng)大勢(shì)推廣第三代系統(tǒng)門(mén)窗產(chǎn)品。因此終端幫扶成員將深度分析帕萊德系統(tǒng)門(mén)窗之結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、玻璃系統(tǒng)、防排水系統(tǒng)、五金系統(tǒng)、隔熱系統(tǒng)、密封系統(tǒng)、安全設(shè)計(jì)、服務(wù)體系。通過(guò)FABE成交法,角色實(shí)戰(zhàn)演練形成一套專屬個(gè)人的終端成交話術(shù)。

通關(guān)考試,實(shí)戰(zhàn)演練成為新商基礎(chǔ)必修課。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)情景模擬,終端小組成員還原終端消費(fèi)者各種異議解答,使得學(xué)員信心滿滿踏上戰(zhàn)場(chǎng)。

Q4:“真系統(tǒng),更安全”品牌定位篇

系統(tǒng)門(mén)窗大行其道,搶占消費(fèi)者心志最有效的方式必須以產(chǎn)品為基礎(chǔ),其次通過(guò)營(yíng)銷系統(tǒng)加持賦能才能與對(duì)標(biāo)品牌差異化。因此幫扶成員將通過(guò)門(mén)窗系統(tǒng)和系統(tǒng)門(mén)窗的梳理來(lái)認(rèn)知市場(chǎng)環(huán)境,其次通過(guò)帕萊德真系統(tǒng)10大品牌驅(qū)動(dòng)力:形象力、品牌力、傳播力、人才力、產(chǎn)品力、生產(chǎn)力、整合力、渠道力、營(yíng)銷力、服務(wù)力多維度布局系統(tǒng)門(mén)窗運(yùn)營(yíng)模式,直擊高端消費(fèi)人群,通過(guò)區(qū)域化系統(tǒng)門(mén)窗產(chǎn)品搶占市場(chǎng),強(qiáng)大的企業(yè)硬實(shí)力作背書(shū)使得全新的品牌定位深入人心。

Q5:“十二套關(guān)鍵策略”導(dǎo)入篇

面對(duì)運(yùn)營(yíng)成本直線上升,精裝來(lái)襲,跨界打劫,團(tuán)隊(duì)組建瓶頸,店面無(wú)客流,價(jià)格戰(zhàn)節(jié)節(jié)不休!終端推廣成員引導(dǎo)終端通過(guò)商場(chǎng)異業(yè)引流,以商場(chǎng)為核心建立品牌一對(duì)一社群;拓展設(shè)計(jì)師渠道引流,一對(duì)一服務(wù);以全國(guó)聯(lián)動(dòng)、帕粉節(jié)等促銷節(jié)點(diǎn)增強(qiáng)服務(wù)引流;梳理進(jìn)店客戶跟蹤表,優(yōu)化跟蹤流程;深挖老客服渠道和異業(yè)聯(lián)盟渠道;通過(guò)社群引爆團(tuán)購(gòu),H5造勢(shì)引流;培訓(xùn)開(kāi)發(fā)客戶流程、銷售流程、體驗(yàn)流程、收單流程;朋友圈策略發(fā)勵(lì)志、發(fā)品牌、發(fā)產(chǎn)品;檢查訓(xùn)練,實(shí)演實(shí)戰(zhàn);大單案例,群內(nèi)爆單及分享經(jīng)驗(yàn);電話邀約,行程跟進(jìn),成交激勵(lì);

Q6:“H5”門(mén)店管理模式導(dǎo)入篇

通過(guò)分析當(dāng)代消費(fèi)者的五大訴求,針對(duì)經(jīng)銷商老板導(dǎo)入機(jī)制精細(xì)化,一套行之有效的留人育人機(jī)制讓店面快速運(yùn)轉(zhuǎn);針對(duì)店長(zhǎng)導(dǎo)入管理精細(xì)化,規(guī)范晨會(huì)、夕會(huì)、月度總結(jié)會(huì)等標(biāo)準(zhǔn)模塊;針對(duì)導(dǎo)購(gòu)導(dǎo)入集客、成交、服務(wù)精細(xì)化,布局十大渠道鎖定客戶。通過(guò)成交單數(shù)管控每日結(jié)果目標(biāo);導(dǎo)入客戶檔案表、樓盤(pán)檔案表、進(jìn)店明細(xì)表、工作日志表、短信及電銷話術(shù)管控過(guò)程目標(biāo);賣點(diǎn)話術(shù)提煉、實(shí)戰(zhàn)演練、話術(shù)通關(guān)管控培訓(xùn)目標(biāo);朋友圈推廣、經(jīng)驗(yàn)群分享、客戶評(píng)價(jià)及點(diǎn)贊管控推廣目標(biāo);樹(shù)高千尺,根扎沃土,將平凡做到極致,方為小帕精神。

Q7:售前、售中、售后服務(wù)篇

終端幫扶成員通過(guò)協(xié)助客戶實(shí)地測(cè)量,引導(dǎo)經(jīng)銷商結(jié)合地形環(huán)境預(yù)算提供科學(xué)的設(shè)計(jì)服務(wù)和產(chǎn)品類型。保證結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的基礎(chǔ)下,通過(guò)預(yù)見(jiàn)家提供更直觀3D設(shè)計(jì)服務(wù);產(chǎn)品安裝完成后提供終端5S的售后服務(wù);針對(duì)技術(shù)難關(guān),公司外派技師攻克難題,為經(jīng)銷商完善的售后服務(wù)保駕護(hù)航。

一榮俱榮,一損俱損。25年來(lái)帕萊德不斷升級(jí)完善“育商”“養(yǎng)商”體系已被成功論證,只有扶持經(jīng)銷商不斷盈利,才能實(shí)現(xiàn)廠商的可持續(xù)發(fā)展。

來(lái)源:搜狐焦點(diǎn)家居

第十一屆中國(guó)(臨朐)家居門(mén)窗博覽會(huì)歡迎您!
時(shí)間:2020年10月12-14日
地點(diǎn):山東臨朐·中國(guó)國(guó)際門(mén)窗幕墻博覽城


 

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