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圣米蘭門窗:如何打破行業(yè)瓶頸開辟新市場?
時間:2022-03-04 | 來源:窗博城 | 閱讀量:2397 次



隨著近年來樓市的持續(xù)發(fā)展,也帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)門窗行業(yè)發(fā)展已然成熟。行業(yè)競爭逐漸趨向白熱化,市場上門窗品牌魚龍混雜,陷入了一個短暫的瓶頸期。  

圣米蘭門窗:如何打破行業(yè)瓶頸開辟新市場?_1

(圖片來源:圣米蘭門窗官網(wǎng),侵刪)

強者愈強

市場的不斷進步,各行各業(yè)的發(fā)展逐步的呈現(xiàn)兩極化的趨勢。斷橋鋁門窗行業(yè)也不例外,強者越強、弱者越弱則成現(xiàn)今的斷橋鋁門窗行業(yè)最真實的寫照,一線品牌的快速發(fā)展;二三線品牌企業(yè)壓力重重,苦不堪言。近年以來,家居企業(yè)倒閉的資訊接踵而至。而對于斷橋鋁門窗行業(yè)而言,倒閉之風(fēng)亦是四處侵襲。對于此現(xiàn)象,部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,一方面生產(chǎn)成本的增加為本來就資金短缺的中小企業(yè)雪上加霜。

產(chǎn)品特點鮮明,直達消費需求

要想在激烈的競爭環(huán)境中突圍,必須有產(chǎn)品差異化的意識,并致力去打造屬于自己的差異化產(chǎn)品路線,提升核心競爭力。過硬的產(chǎn)品是大品牌門窗企業(yè)獲得成功最大的亮點,而這種產(chǎn)品上的塑造,也使其能準(zhǔn)確的把握到消費者的購買需求,高銷量自然不在話下。

電商崛起,重視B2B模式渠道

現(xiàn)今的電子商務(wù)開始向傳統(tǒng)業(yè)擴散,也有部分家居企業(yè)開始走線上渠道,但是出于行業(yè)自身特點的限制,這種模式似乎并不那么“好玩”。所以,強企的做法是:嘗試著擴展線上渠道,但是重要的渠道還在線下,還在經(jīng)銷商這塊。

圣米蘭門窗:如何打破行業(yè)瓶頸開辟新市場?_2

(圖片來源:圣米蘭門窗官網(wǎng),侵刪)

作為B2B模式下的渠道,經(jīng)銷商資源對鋁門窗企業(yè)意義依舊不容小覷。但事實上,電子商務(wù)的利誘,再加上企業(yè)自身原因,致使眾多品牌對經(jīng)銷商似乎并不重視了。何為“不重視”?重承諾,輕兌現(xiàn),謂之不重視。這已成行業(yè)普遍現(xiàn)象。

若想開辟新市場,就要進行市場細(xì)分,而在此過程中應(yīng)充分考慮成本需求,做好發(fā)展規(guī)劃,促進企業(yè)朝著更為健康的發(fā)展方向前進,以在當(dāng)前競爭激烈的態(tài)勢中博得更多生機。


 

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